Dienstleistungen

Wir bieten kompetente und unabhängige Beratung und Unterstützung in all den Bereichen an, in denen wir fundierte Kompetenzen und langjährige Erfahrung  nachweisen können. Typischerweise übernehmen wir Mandate in den folgenden Bereichen:

• Reviews von Spezifikationen, Konzepten, Lösungsvorschlägen von Kooperationspartnern oder Lieferanten und Erstellung entsprechender Gutachten
• Neutrale Bewertung einer Projektsituation, einer Idee oder eines Lösungsvorschlags und die gemeinsame Erarbeitung einer Lösung, z.B. in Form von Workshops (Möglichkeit für Workshops in unseren Räumlichkeiten)
• Überbrückung personeller Engpasssituationen
• Unabhängiger Review oder Vergleich von Offerten
• Interessenvertretung in Projekten mit mehreren Kooperationspartnern
• Interessenvertretung gegenüber Lieferanten, z.B. Beurteilung der Einhaltung von Lieferverpflichtungen und Ausarbeitung geeigneter Massnahmen
• Expertise und Tipps (auch bei kleineren Fragestellungen in ausgewählten Themen, in unserem Büro oder bei Ihnen)
• Machbarkeitsstudien
  
  

Diese Dienstleistungen können unsichtbar im Hintergrund erbracht werden, d.h. ohne dass MIREICO gegenüber Dritten in Erscheinung tritt. Dritte können Lieferanten, andere Abteilungen in der eigenen Organisation oder Kooperationspartner sein. MIREICO kann die Interessen ihres Auftraggebers aber natürlich auch offiziell und offen gegenüber Dritten vertreten. Dies kann alleine oder gemeinsam mit dem Auftraggeber geschehen.

Die Vorgehensweisen bei der Ermittlung von Konditionen in Banken sind vielfältig und reichen von der individuellen Festsetzung durch den Kundenberater über einfache Vorschriften bis hin zu komplexen Pricingmodellen. Allen Vorgehensweisen ist gemeinsam, dass man unabhängig von der Komplexität der eingesetzten Methoden durch blossen Augenschein keine Aussage über die Qualität der ermittelten Konditionen machen kann. Wir unterstützen Sie dabei, durch den Einsatz von Business Intelligence Werkzeugen die Frage zu beantworten, ob die ermittelten Kostenkomponenten wirklich von den angenommenen Parametern abhängen und falls ja, ob die Höhe der Kosten richtig ist. Darauf basierend können Sie Verbesserungen in der Preisgestaltung und damit signifikante Wettbewerbsvorteile erzielen. Dabei umfasst die Gestaltung und Implementierung eines geeigneten Instrumentariums diese Phasen:

• Bestandsaufnahme (eingesetzten Systeme, Vorgehensweisen, Verfahren und Methoden, verfügbaren Daten)
• Machbarkeit, Nutzen, weiteres Vorgehen
• Evaluierung möglicher Werkzeuge für die Umsetzung
• Detaillierte technische und inhaltliche Identifikation der Datenquellen und Überprüfung der Konsistenz
• Spezifikation und Implementierung der Schnittstellen
• Auswertung und Analyse der Daten
• Optimierung der Preisbildung